===== 김선현님이 작성하신 내용 ===== 안녕하세요. 원장님의 사이트와 답글을 꼼꼼히 보았습니다.어떻게 그렇게 완벽한 답변을 해주시는지 놀랐습니다. 저는 풍수적으로 문제가 있으면 살던 집이나 사무실을 팔고 좋은 터로 이사가야만 되는줄 알았습니다. 그런데 원장님의 사이트를 보고 희망을 갖게 되었습니다. 삼성이나 LG,LIG등의 대기업을 자문해 주신다고 하여 솔직히 전화드리기도 어려웠습니다. 너무도 자상하신 답변과 해박하신 지식에 저의 식구와 특히 아버지가 놀라워하십니다. 참고로 저희는 가족이 함께 회사를 운영하고 있습니다. 몇년전 아버지가 사업을 하다가 사기를 당하여 충격으로 쓰러져 저희 가족만이 회사를 운영하고 있습니다.그것도 친척에게 당한 피해라 아버지의 충격은 더욱 크셨습니다.믿을 사람이 없다는것을 뼈저리게 느낀 사건이였습니다.지금도 아버지는 억울증에 걸려있습니다.그것을 풀어야 하실텐데 백약이 무효입니다. 그러나 이제는 아버님도 완전히 건강을 되찾고 약만 드시고 계십니다. 가족이 회사를 운영하니 좋은 점도 있지만 때로는 다툼도 조금은 있습니다. 저희 가족은 아버지와 어머니 그리고 3남2녀입니다. 어머니를 제외하고는 모두가 회사경영에 직접 참여하고 있습니다.제 동생은 미국으로 이민을 갔습니다. 큰 오빠는 서울사무소의 대표이사로 있고,공장은 둘째 오빠가 상주하면서 운영하고 있습니다. 아버지는 회장으로 일주일에 세번 정도만 출근하십니다. 저는 대학에서 경영학을 전공하여서 재무관리를 총괄하고 있습니다.재작년까지는 사업이 그런대로 잘되었는데,지금은 정말로 어렵습니다.부도 위기도 몇번을 넘겼구요.정말 내년이 더욱 두렵습니다. 아버지가 왕죽도와 윈드차임을 구해 보라고 하여 몇개월 동안이나 찾고는 있는데,우리나라와 외국에서도 구할수가 없군요.어떻게 구할수가 있나요? 그리고 윈드차임은 사진이 없어 어떤 것을 말씀하시는지,도저히 알수가 없습니다. 그리고 효과가 없는것도 있고,오히려 해로울수도 있다고 하니 제가 구한다는것은 불가능할것 같습니다. 아버지는 원장님의 자문을 10월쯤에 받고 싶어합니다. 전부터 받고 싶어 하셨는데,한쪽 다리와 손이 약간 불편하여 대인기피증도 조금 있으시고,그런 자신의 모습을 남에게 보이기 싫어하셔서 원장님 만나기를 미루어 왔는데 이제는 꼭 한번 만나보고 싶어합니다, 아버지는 자문을 할때에 원장님의 의견을 듣고 하자고 하는데 제가 서두르는 겁니다. 재무를 담당하다 보니 그 어려움은 아무도 모릅니다. 하루 하루가 피가 마르는듯하고,저도 약간의 공황장애가 있어,최영희 박사님에게 치료를 받고 있습니다. 두가지 질문에 답변주시기 어려우시면 제 메일주소를 보내드렸으니 그쪽으로 부탁드립니다. 저는 원장님을 바로 모시고 싶은데,아버지가 수족이 약간 불편하신 것 때문에 10월로 자문을 생각하고 계십니다. 미리 연락을 드리고 자문날짜를 정해야 겠지요? 바로 전화드리겠습니다. 안녕히 계세요. RE: 귀하의 질문에 답변드리겠습니다. 아버님의 병환이 거의 치유가 되셨다니 다행입니다. 뇌경색이나 뇌출혈,뇌색전증,다발성경화증,윌슨병,뇌동정맥류기형,TIA(일과성 허혈발작),지주막하출혈,파킨슨씨병,소뇌위축증등 뇌질환은 불치에 가까운 질환도 많지만 다소의 후유장애를 수반하기는 하나 대부분이 치유가 됩니다. 뇌의 모세혈관은 적혈구 하나가 지나갈정도로 가늘기(머리카락 굵기) 때문에 약간의 충격에도 뇌혈관질환을 초래하게 됩니다.*적혈구는 인체의 장기에 산소를 운반하는 중요한 역할을 합니다(그리고 암환자에게서는 혈액속의 산소의 양이 정상인보다 적다는 사실은 오래전에 의학적으로 입증된바 있습니다) 그리고 귀하께서 치료받고 계시는 최영희 박사는 인지행동치료에 상당한 권위자로 알고 있습니다. 공황장애는 재발이 잘 되므로 전문의를 통한 꾸준한 투약과 자신의 노력이 절대로 필요한 질환입니다. 가족이 함께 사업을 운영한다니 훌륭한 자녀를 두신 부모님 같습니다. 본인은 수많은 대기업,중소기업,개인가정을 자문해 드리고 있습니다. 귀하의 업체와 같은 경우 대부분이 믿었던 지인이나,친척으로부터 배신을 당하는 것을 본인은 많이 보아왔습니다. 그러나 결국에는 사업이나 금전적으로 손해를 끼친 분들은 대부분 반드시 대가를 치르거나,스스로 무너지는 아픔을 반드시 겪게 됩니다.그것은 정말로 간과해서는 안될 진리입니다. 원색의 왕죽도는 본인외에는 결코 구하실수가 없으실 겁니다. 대나무 그림을 검증없이 구하여 걸어두었다가 오히려 불행을 자초하는 경우가 상당히 많습니다. 본인은 풍수지리나 풍수인테리어외에 기과학(tao science)의 전문가입니다. 본인이 완벽한 운기가 나오는 왕죽도를 찾아내는데만 8년이 걸렸습니다. 8년이란 시간은 의과대학에서 의대입학후 전임의를 마칠때까지 소요되는 시간과 거의 같습니다.. 그것도 중국에서 발견하였습니다.그렇게 큰 중국에도 원색의 왕죽도는 거의 없습니다.그나마 본인이 직접 발견한 왕죽도의 대부분에서 기가 전혀 안나오는것이 대부분입니다. 운기가 왕성히 방출되는 원색의 왕죽도를 구하는것이 그토록 어려운 것입니다. 본원은 왕죽도를 파는 사업체가 아닙니다.그렇게 생각하시는 분들을 보면 안타까움을 금할수가 없습니다.외국의 풍수문헌을 보고서 그 효능 때문에 그것을 간절히 원하는 분들의 요청으로 소개한 것입니다. 왕죽도를 비치하여 수조원대의 매출을 올린 S그룹(S그룹은 대부분이 계열사의 사장이나 임직원의 가정에 비치하고 있습니다),L그룹,O그룹등 그밖에 상당한 수익률을 얻게된 중소기업은 수없이 많습니다.물론 재테크를 하는 개인가정도 예외는 아닙니다. 그들조차도 그 효능에 대하여 의아해 합니다.그 효과가 너무 커 믿기 어렵기 때문입니다. 본인이 그것의 비치를 권유하였는데도 본인의 권유를 가볍게 여기다가 유동성 위기및 다양한 어려움에 처한 다음에 본인을 찾는 경우도 허다합니다.대부분 이미 사업이 회복불능상태에서 그런 요청을 합니다. 완전히 파산한 기업에서 왕죽도가 그 효능을 나타낸다는것은 불가능합니다. 그러나 파산직전에서 재기를 하는데에 왕죽도의 효과는 믿기 어려울 정도라는 점입니다. 9년전 Y그룹의 P회장이 생각납니다.본인이 중국에 가서 왕죽도를 구할수가 없어 본인의 아버님에게 원색의 대나무 그림을 그려 달라고 요청하였습니다(본인의 아버님은 교직에 계셨고,서예가로 86세인 현재에도 서예지도를 하고 계십니다,거의 운기가 나오지 않는 조잡한 왕죽도였습니다.당연히 본인이 기과학 전문가이므로 운기가 들도록 기도는 하였습니다,서예가로서는 훌륭하시지만 볼품없는 왕죽도였습니다) 본인의 만류에도 불구하고 Y그룹의 P회장님은 상당한 금액을 놓고 그림을 가져갔습니다. 지금 P회장님은 상당한 巨富(거부)로 다양한 사업으로 확장하는데 하는 사업마다,상당한 수익을 올리고 있습니다. 외국의 풍수인테리어나 기과학 문헌에는 검증된 원색의 굵은 대나무(직경 10cm정도)그림을 걸어두면 오랜동안 행운을 얻게 된다고 쓰여져 있습니다. 특히 원색의 소나무 그림(strengthen friendships with pine branches)중 pine needle이 들어간 원색의 왕죽도는 그 효과가 배가된다고 기록되어 있습니다. 완벽한 운기가 나오는 원색의 대나무 그림을 본인이 찾게 된것은 그 후의 일입니다. 원색의 왕죽도는 국내에서는 결코 구하실수가 없습니다.이 점 본인을 신뢰하셔도 되실것입니다. 그리고 windchime의 효능은 외국풍수문헌에서는 "windchimes to increase your popularity"라고 언급하고 있습니다.(popularity도 명성,인기라는 뜻이지만 그것이 현대적 의미로는 재물을 뜻하기도 하는 것입니다) 마치 fortune이란 단어가 행운과 재물을 뜻하는 복합적인 뜻을 갖고 있는것과도 동일한 것입니다. 재물이란 노력의 산물이기도 하지만 행운도 따라야 한다는 의미입니다.이것이 fortune이란 단어가 주는 큰 의미인 것입니다. 미국에서는 windchime이 수백여종이 판매되고 있습니다. 그러나 David Daniel Kennedy가 지은 "Feng Shui for Dummies" 82page에 보면 청명한 소리를 내지 못하는 windchime은 오히려 해로울수 있다고 쓰여져 있습니다. 본인이 위의 서적을 인용한 것은 국내에 유입된 비교적 정통한 풍수서적이기 때문에 예를 든것입니다. 그 밖의 수많은 외국문헌에 그러한 내용이 언급되어져 있습니다. 본인도 미국에서 수많은 windchimes를 보았지만 운기를 방출하는것이 거의 없습니다. David Daniel Kennedy가 이것을 정확한 지적을 한것입니다. 보내주신 e-mail은 잘 보았습니다. 귀하의 가족이 운영하는 회사는 자문후에 풍수교정이 필요할 경우 CEO,COO,CFO의 집무실 배치나 부서별 배치의 변화나 인테리어의 변경이나 왕죽도나 windchime의 설치나 비치여부등을 결정해야 하는것입니다.(본인은 대대적인 인테리어 공사를 권해드린 적이 거의 없습니다) 외국 사이트에 소개된 풍수교정용품도 선별적으로 선택해서 비치하셔야만 합니다. 귀하에게 보내드린 메일에서 확인하셨겠지만 10월은 풍수자문이 상당히 많습니다. 보내주신 날짜에 현재로써 가능한 자문이 날짜를 보내드렸으니,그 중에 하루를 택하여 연락주시면 됩니다. 그리고 자문은 3시간에서 7시간정도 소요되나, 그 이상의 시간이 필요할때도 많습니다. 중요한 것은 자문후 본인이 지적한 내용을 반드시 그대로 실천하셔야만 한다는 점입니다.. 대기업이나 외국기업은 자문내용을 대부분 그대로 실천하나,중소기업이나 개인의 경우 부분적으로 실천하거나 전혀 실천하지 않아 재자문을 요구하는 경우가 많으므로,이 점에 특히 유의하셔야만 합니다. 이 점을 염두에 두지 않으시면 자문은 큰 의미가 없다는 점입니다. 회사가 지나치게 회복불가능한 상태에서의 재자문은 큰 의미가 없고,본인에게도 상당한 부담이 되므로 그 점에만 유의하시면 반드시 바람직한 결과를 얻게 되실것입니다. 감사합니다.